会计年终工作总结及工作计划

会计年终工作总结及工作计划

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的会计年终工作总结及工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

岁月如梭，在时间的车轮下，20xx年已经匆匆而过，崭新的20xx已经悄然来临。回首过去，在公司领导的悉心关怀和各部门的通力合作下，我们克服了重重困难，共同完成了xx有限公司的财务工作。虽然公司目前尚未实现盈利，但我坚信，凭借我们团结奋进的努力，公司的辉煌明天即将到来！我加入公司已有两载时光，在这段时光里，我逐渐熟悉了公司的财务工作，并顺利承担了大部分任务。在此，我将20xx年度财务部工作进行如下总结汇报：

一、酒店运营状况

（一）20xx年度酒店主要经济指标完成情况

营业收入：全年累计实现x万元，其中：中餐厅收入x万元；客房部收入x万元；开元会所收入x万元。

（二）20xx年度酒店经营成果指标完成情况

1、公司本年度实现营业收入x万元，实现营业成本x万元，发生营业费用x万元，产生管理费用x万元，发生财务费用x万元，取得营业外收入x万元，发生营业外支出x万元；最终实现净利润x万元。

2、全年度向税务局缴纳税款共计x万元。

3、今年客房部共接待了20000人次，出租率为80%，平均房价为500元。中餐厅接待人数为10000人，餐饮毛利率为30%。平均餐费为100元。

（三）财务工作

1、日常会计核算工作是财务工作中非常重要的一部分。主要包括审核原始凭证、收付款项、录入会计记账凭证、整理和保存凭证、核对现金银行账目、合同的整理以及及时准确地申报缴纳各项税款等工作。

2、每月底，负责完成月末结账工作，编制财务报表，并按时向领导上报酒店财务报表及完成其他交代的工作任务。

3、每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。

（四）成本核算工作

日常成本核算工作是酒店管理中至关重要的一环。目前，我们的成本核算工作主要包括日常审核各部门操作，每日审核各部门上报的成本日报表，审核出入库单据并录入系统，核对餐饮酒水日报表，以及计算月底酒水库存成本。此外，月底还需要对后厨、客房部和吧台进行盘点。我们依据试算平衡报表，分析盘点情况，计算成本率和毛利润等指标。然而，对于成本核算分析的深入研究和探讨，我们计划在明年进行加强和完善。

（五）资产管理工作

1、对各部门的固定资产下发了登记表。

2、制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。

（六）人员培训、酒店活动

11月份我积极参与了酒店组织的消防演练工作，与人力资源部和安全部紧密配合。我还自愿参加了公司组织的员工生日聚会和春节员工聚会等活动，为营造和谐的工作氛围贡献自己的一份力量。

在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店20xx年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。

二、工作中存在的不足及改进

（一）财务部人员分工不够清晰，每个人的工作专业性有待提高，在完成本职工作时，缺乏接受新事物的意愿，自主学习能力较弱，往往只是被动地完成任务，业务水平有待提升。未来我们将努力提高自身的专业水平，不仅要做好本职工作，还要学习其他同事的工作，实现多方面的发展，团结同事，相互支持，共同进步。

（二）部门之间信息交流不畅，存在沟通不足的情况。财务部的工作顺利开展需要得到其他部门的支持与配合。未来工作中，我们需要积极倾听其他部门的意见和建议，寻求多方支持，加强与其他部门的沟通交流，共同努力促进工作的.协调推进和稳步发展。

三、20xx年工作计划

（一）财务工作

1、继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作。

2、财务部门内部应建立明确的考核制度，明确财务人员的职责分工以及各职能部门之间的协作关系。各人员应清晰地知道自己的工作职责，并与他人密切合作，相互补充，共同完成工作任务。在协作过程中，不断学习，提升自身能力，监督并控制各项费用的支出，确保费用的合理性。

3、加强对应收账款的催收力度。

4、继续做好年末预算、审计、建账工作。

5、严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。

（二）财务制度及监管

1、为确保酒店财务管理工作的顺利进行，我们将建立健全的财务制度，并制定一套完整的酒店财务管理方案。我们将根据酒店的实际情况对现有的制度方案进行修改，同时对已过期或不符合酒店实际情况的文件进行修订或重新制定。

2、对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。

3、对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。

4、深入一线部门，针对工作中出现的问题进行调查和整改，严格执行酒店的规章制度，确保工作流程的顺利进行。

5、对一些资产管理的重大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。

6、每年6月和12月，我们会组织对酒店各部门的固定资产、低值易耗品和办公用品进行实地盘点，以确保资产清查的准确性。在盘点过程中，我们会对损耗的物品进行追踪，并找出损耗的原因。对于过期的货物，我们会追查相关责任人，并追究其责任。这样可以确保酒店资产的安全和合理利用。

我们将建立严格的规章制度，对那些为酒店做出重大贡献的员工进行奖励，对因个人失误给酒店造成损失的员工进行处罚。罚款并非惩罚的目的，而是为了让所有员工意识到工作责任的重要性，提高整体工作效率。

四、建议及意见

1、根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度。

2、酒店需要重视营销工作，不断壮大营销团队，销售部门应与餐饮部、客房部、开元会所和厨房部门合作，共同努力做好酒店的营销工作。重点关注酒店的“团队会议、散客招待、宴会接待”三大领域，打造酒店独特的营销品牌，提升酒店的知名度和美誉度。同时，建立完善的VIP客户档案，以提升服务质量，吸引更多客户选择入住酒店。

3、我们重视员工的文化生活，因为员工是企业最宝贵的财富，也是推动企业发展的重要力量。我们始终坚信员工在企业中的核心作用，努力为员工创造更好的工作和生活条件，丰富员工的文化生活，提升员工对酒店的归属感。我们欢迎员工提出意见和诉求，并会尽力 ……此处隐藏20018个字……公积金都是实行的补交制，就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行，银行再一个人一个人的往机子里输，不管人员的状态（封存、正常），由此带来了很多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账，把每一个员工的信息都核对了一遍，实现了三方账目的统一，现在交纳只需要打印变更清册

就可以了，接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。但是随着公司不断的壮大，子公司、关联企业的日益增多，截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位，两个账户共多人（明细附后）都由公司财务部统一代缴，问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现，我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳，这项工作得到了公司领导的同意，现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位，核算、汇总起来也简单多了，也能及时、准确的缴缴纳了，并且账目也都能对得清了。

三、技术中心出纳工作方面

我们公司的技术中心是国家级技术中心。因此，按国家家的规定，技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出，每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大，但很零散，且业务的跨月份的比较多处理起来不方便。这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入，尽可能的不要跨月份，防止账实不复的现象出现。

从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来：俞总工的预算，技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定，导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开，科技部按公司的预算走，技术中心则以项目核算列支，没有项目的就不列预算，不允许列支。

四、下一年度的工作思路

工作中取得了一些收获，但是同时也出现了许多问题，针对20xx年出现的一些问题，现在谈一谈下一年的工作思路：

1、在统计报表方面，明年要严格规范报表的格式，上报的时间，上报报表的质量，如果有可能的话，最好能够对基层的统计员进行考核，以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣传，主要是对基层领导的宣传，提高认识，使得领导能够支持我们的工作。每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的情况下，建议20xx年增加去基层检查工作，核实数据的次数，多采取突击性的，不定期的检查。同时针对各单位的统计工作人员的素质不一的情况，建议明年的增加对各单位的人员培训以提高各单位工作人员上报数据的质量；

2、在住房公积金上，明年还是要求仔细、认真核算，做到不漏交一个人。且抓紧时间，将以前年度的住房公积金核对清楚，且尽可能的制定出一制度来，严格要求各单位的公积金，以确保员工的利益；

3、技术中心的出纳工作，虽然工作量不是很大，但是，也不能放松，要尽可能的保证每一笔汇款准确无误。同时针对今年的预算中出现的大量问题，在明年的预算工作中，要提出合理的建议，以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心20xx年的预算，以避免像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。

在新区党委和管委会的统一领导下，公司财务部以项目建设为中心，多渠道筹措资金、推进PPP运作模式，加强内部财务管理，圆满完成了全年工作任务，现将相关情况汇报如下：

一、工作完成情况

㈠广开渠道筹措资金保证项目建设需求

随着(20xx)国发43号文件出台，政府融资平台融资受到很大限制，传统的对融资平台银行贷款基本停止供给，政府债务一再缩紧，公司逐渐过渡到通过市场化手段筹措资金，离开了政府及财政支持的融资工作面临更多的困难。尽管如此，新区20xx年融资工作还是取得了可喜的成绩。

20xx年新增到位资金201800万元，已拨付使用资金158640万元。具体情况为：

1、发行债券xx万元,已拨付使用xx万元;

2、孙水河项目在农发行争取贷款资金到位xx万元，暂未用;

3、丰园棚改项目在国开行争取政府采购贷款到位xx万元，项目未启动，资金未用;

4、建设银行上年放贷资金xx万元已拨付使用;

5、专项基金新增到位xx万元，拨回使用xx万元。

6、争取保障房建设配套专项资金xx万元

㈡加大力度推进PPP项目建设

一是推进了新区保障房安置基地及配套道路建设项目落地，该项目是湖南省首批示范项目之一，总投资10.6亿元，项目于11月29日在市公共资源交易中心进行了正式开标，目前进入合同谈判阶段;二是派出专门力量参与孙水河项目和高铁站北片区开发项目的`推进，目前已基本完成可研报告编制及前期合规性审批部分工作，已进入方案评审阶段。

在PPP项目推进中财务融资部着重在项目整体策划、投入产出经济测算、社会资本投资人采购方案、合同谈判等方面进行了重点把关，极大的维护了新区的利益。

㈢及早规划了20xx年的筹资思路及完成了部分工作

20xx年拟通过发行私募债及PPN的方式筹措资金，目前已完成部分工作。

一是完成了债券及PPN向政府的报批工作;二是通过比选确定了私募债发行券商和会计师事务所，并开始进场工作，策划了20xx年收入及资产整合的方案;三是已启动20xx年度PPN银行授信和评级工作。

㈣积极配合了政府审计工作

今年全国审计署实施的稳增长审计及书记市长离任审计在新区现场审计达二个多月时间，涉及财务融资部的工作量大，我们一是积极主动配合提供相关资料;二是做好相关的沟通解释工作。

㈤加强了财务管理和会计核算

一是今年更换了用友软件，进一步规范细化了项目核算，便于加强财务管理，同时，增加人员力量后，确定了专人对接两个片区，理顺了工作关系;

二是加强了资金月度计划管理。每月25号至30号做好下月资金计划，做到量入为出。

三是加强了资金成本管理。在资金筹措及资金使用上我们将资金供应和资金成本紧密结合起来，尽量争取低成本资金，尽量争取有计划打紧资金投放使用。20xx年债券发行根据使用情况采取二次发行方式，节约成本近7000万元;对农发行的资金投放顶住了来自各方压力，对没有启动的项目坚决拒绝了投放要求，节约成本近1000万元;同时，对未使用的债券资金通过银行竞争比选提高了存款利率，增加了利息收入。

四是配合了纪检的各项内部自查自纠工作，规范了资金支付流程及要素。

二、工作思路

1、通过发行债券、PPN及其他融资方式筹措资金20亿元;

2、全力协助二个以上PPP项目落地;

3、协助组建ppp项目公司，制订财务监管制度，根据要求派出财务监管人员;

4、进一步规范财务管理，修订财务管理制度;

5、推进公司市场化改革。